Despre noi - Consultanta in afaceri

Activitatea de baza a societatii SOLVERCO SRL este consultanta in afaceri acordata companiilor de toate marimile, precum si persoanelor fizice. Orice misiune de consultanta o vom demara doar dupa ce clientii nostri definesc clar asteptarile lor de la serviciul de consultanta pe care-l prestam.

Aceste servicii pentru afaceri pot include consultanta, indrumare sau asistenta operationala pentru firme si servicii publice cu privire la:

-proiectarea metodelor sau procedurilor contabile, programe de contabilizare a costurilor, proceduri de control bugetar

-consultanta si asistenta acordata firmelor si serviciilor publice pentru planificare, organizare eficienta si control, managementul informatiei etc.

Obiectivele firmei sunt:

– Obtinerea unui raport cost/pret foarte bun, ce permite oferirea unor preturi competitive

– Implementarea unor standarde ridicate de prestare de servicii, astfel incat sa se asigure satisfactie si rezultate 100%.

Obiectivul principal al societatii este imbunatatirea continua a serviciilor prestate pentru clienti si furnizarea celor mai bune solutii de proiectare a sistemelor de management.

Din punct de vedere social, intreprinderea de economie sociala SOLVERCO SRL sprijina, anual, cel putin doua persoane fizice, cu varste sub 25 de ani sau peste 45 de ani, fara experienta pentru a atrage finantare pentru infiintarea de start-up-uri in regiune si cel putin o persoana juridica din categoria economiei sociale pentru dezvoltarea afacerii.

Din profit, directionam, anual spre alte entitati de economie sociala sau ONG-uri care au activitate sociala.

Misiunea firmei noastre este sa indeplinim cerintele clientilor nostri oferind servicii de consultanta de un inalt standard calitativ unor segmente de clienti cu interese variate.

Ne straduim sa promovam antreprenoriatul precum si antreprenoriatul social in randul tuturor categoriilor sociale din comunitate, sprijinindu-i pe clientii si pe beneficiarii nostri in inceperea unor afaceri si in identificarea de surse de finantare.

Viitorii antreprenori, printre care tinerii romani, dar si persoanele peste 45 de ani, care pornesc la drum in afaceri au nevoie de sfaturi pentru a evita problemele si pentru a face fata unui mediu dur, mai ales pentru ca le lipseste educatia antreprenoriala si a unei structuri de sustinere. Aceste lipsuri duc la risipa de timp si de bani.

Conform antreprenorilor cu experienta, cand un viitor antreprenor vrea sa infiinteze un IMM se poate lovi de 5 piedici:

birocratia fiscala ridicata
lipsa educatiei antreprenoriala
taxele ridicate din cadrul Registrului Comertului
recrutarea de personal
inexistenta unor structure suficiente de sustinere a antreprenoriatului in randul tinerilor

SERVICIILE DE CONSULTANTA PE CARE LE OFERIM SUNT:

Intr-un mediu de afaceri dinamic precum cel prezent pe piata actuala romaneasca si internationala cu tendinte si oportunitati ce apar in fiecare zi, organizatiile au nevoie de sprijin real si permanent pentru dezvoltarea afacerii pe plan intern si international. Firma ce va fi infiintata in cadrul proiectului va fi o firma de consultanta cu capital privat romanesc, al carei scop este acordarea de consultanta in afaceri societatilor ce o solicita, sub forma urmatoarelor grupe de servicii:

consultanta privind planificarea afacerilor si planificarea de marketing, studii de fezabilitate
consultanta privind finantarile din diverse surse: banci, fonduri structurale, fonduri nationale

Consultanta privind planificarea afacerilor si planificarea de marketing, studii de fezabilitate

Planificarea strategica a afacerii
Evaluarea intreprinderii pentru fuziuni/divizari si vanzari-cumparari de actiuni
Managementul productiei si operatiunilor
Planificarea resurselor si calculatia costurilor
Reproiectarea proceselor afacerii
Buna gospodarire a intreprinderii
Managementul schimbarii si dezvoltarii organizationale

Consultanta privind finantarile din diverse surse: banci, fonduri structurale, fonduri nationale

Studii de fezabilitate financiara, pentru obtinerea de credite bancare
Analiza cost – beneficiu
Plan de afaceri
Elaborarea de documentatii pentru accesarea finantarilor din Fondurilor Structurale ale UE

Continuam misiunea de consultanta cu asistenta de specialitate pentru implementarea solutiei optime recomandate de noi si /sau alese de client. Incercam sa facem echipa comuna cu persoanele cheie ale clientului pentru a implementa cu succes cele mai inovative strategii.

Cui se adreseaza consultanta:

Antreprenorilor care doresc sa initieze o afacere sau sa dezvolte o afacere aflata in stadiu incipient de dezvoltare;
Managerilor ce doresc sa dezvolte produse / servicii noi;
Antreprenorilor si managerilor care doresc credite pentru initierea si dezvoltarea afacerilor;
Antreprenorilor si managerilor care doresc sa acceseze granturi din cadrul Instrumentelor Structurale ale UE;

Scopul consultantei:

Sa ofere intreprinzatorilor un instrument de lucru atunci cand doresc sa construiasca o afacere sau cauta parteneri pentru a construi afacerea, pentru a demonstra ca afacerea merita finantata;
Sa ofere managerilor un instrument necesar atunci cand propun proiecte noi, pentru a sustine finantarea acestora de la institutii de credit sau de la institutiile ce gestioneaza Fondurile Structurale ale UE;
De a oferi un instrument de lucru cand incepem si derulam o afacere noua, pentru estimarea necesarului de resurse pe perioade bine determinate (materiale, umane, financiare);
Sa ofere managerilor un instrument de analiza a afacerii, privind competitia de pe piata, fezabili-tatea afacerii si pentru a evalua punctele sensibile ale afaceri cu scopul de a lua masuri de corec-tie;
De a oferi o metoda de monitorizare si control a progresului afacerii.

Obiective urmarite in cadrul consultantei in afaceri:

Analiza situatiei curente a organizatiei pentru a defini strategia generala de activitate a firmei;
Gasirea unei cai acceptabile tuturor grupurilor de interese din companie si dinafara acesteia: factorii de decizie din firma, factorii de influenta ai decidentilor, contabilii, oponentii din cadrul companiei, oportunistii din firma, investitorii/finantatorii, clientii, mediul, guvernul;
Eliminarea rutinei in conducerea afacerii;
Protejarea afacerii de recesiuni ciclice;
Planul de afaceri sa exprime un proces de planificare, o solicitare de finantare, un cadru general de aprobare a unui proiect sau actiuni si sa se constituie ca un instrument de lucru pentru managementul operational al firmei;
Realizarea unei conexiuni intre intreprinzatori/manageri si finantatori/furnizorii de capital.

Modalitati de desfasurare:

Culegerea de informatii privind preturile, concurentii, furnizorii, date tehnice, informatii juridi-ce, etc.
Planificarea activitatilor afacerii;
Analiza diagnostic a afacerii existente si alegerea strategiei potrivite pentru afacere;
Stabilirea cailor optime de atingere a obiectivelor stabilite;
Redactarea planului de afaceri

Cele mai reusite planuri de afaceri sunt acelea realizate in comun de firma noastra cu echipa clientului.

Organizarea misiunii de consultanta

In majoritatea cazurilor, primul pas consta in aflarea cat mai multor lucruri despre client si despre natura lucrarii pe care spera s-o obtina. Aceasta presupune adesea o prima intalnire la care se discuta motivatia si nevoile clientului si se deslusesc principalele probleme implicate. Pentru consultant, intalnirea va avea si alte obiective, cum ar fi: demonstrarea credibilitatii profesionale, stabilirea unei relatii mai apropiate cu clientul; identificarea “persoanelor-cheie” din cadrul organizatiei clientului, informarea cu privire la existenta altor candidati la obtinerea lucrarii si formarea unei idei despre amploarea proiectului, ca perioada de executie si buget.

Consultantul va folosi si alte metode de studiu, citind rapoartele anuale anterioare, procurandu-si articole despre client si consultandu-se cu colegii care l-au cunoscut pe acesta anterior.

In momentul in care redacteaza oferta, consultantul are deja o imagine clara asupra sarcinii care-i sta in fata. Ofertele pot fi diferite ca forma si ca dimensiune. Oferta trebuie sa cuprinda in mod obligatoriu urmatoarele detalii:

un rezumat al proiectului;
descriere a cerintelor clientului, asa cum le intelege consultantul;
descriere a metodei pe care consultantul intentioneaza sa o foloseasca in executare;
estimare a timpului efectiv alocat consultantei si a duratei totale a lucrarii;
detalii cu privire la personalul care va executa lucrarea si la atributiile acestuia;
tariful practicat, inclusive cheltuielile directe legate de transport, cazare si elaborarea
raportului;
rezultatele proiectului, cu sublinierea principalelor castiguri pentru client.

Motivele pentru care companiile recurg la serviciile unui consultant sunt, in general, urmatoarele:

Compania nu dispune de specialisti necesari realizarii unui anumit proiect;
Au nevoie temporar de acest specialist;
Consultantul are acces la tehnologia inaccesibila altfel companiei;
Consultantul are o parere noua sau independenta.
Consultantii aduc un plus de valoare prin insasi misiunea lor:
Ei observa ce trebuie facut;
Stiu cum sa faca acest lucru;
Fac ceea ce este de facut.

Valorile companiei sunt:

CLARVIZIUNE – Stim exact care ne sunt obiectivele, lucru care ii inspira si ii motiveaza pe cei care ne aleg.
OPERATIVITATE – Intelegem rapid necesitatile clientilor nostri si oferim solutii profesioniste imediate la solicitarile acestora.
LUCRU IN ECHIPA – Suntem convinsi ca impreuna vom oferi cele mai bune servicii si actionam intotdeauna ca o echipa.
INTEGRITATE – Conduita noastra respecta principiile eticii si legalitatii.
NOUTATE – Formulam solutii creative si le transpunem in fapte concrete.
ANGAJAMENT – Punem in slujba clientului toate cunostintele si calitatile fiecaruia dintre noi.

Toate aceste valori sunt bazate pe RESPECT – promovam relatii care respecta diversitatea culturilor, comunitatilor si punctelor de vedere. Ne asigura ca va vom oferi EXCELENTA – Oferim intotdeauna servicii profesioniste si suntem preocupati permanent de perfectionarea standardelor de calitate.

Scopul nostru este furnizarea solutiilor de calitate persoanelor juridice si fizice la nivel national. Suntem un business 100% romanesc, care isi propune sa sustina investitiile in domeniu, sa inoveze in relatia cu partenerii si clienti prin dezvoltarea unor servicii adaptate noilor realitati economice.

SECTOARE ECONOMICE IN CARE OFERIM CONSULTANTA SUNT:

Industria prelucratoare (fabricarea produselor lactate, de brutarie, a carnii, a bauturilor, a produselor textile, a articolelor de imbracaminte, a incaltamintei, prelucrarea lemnului, a hartiei, a mobilei, prelucrarea titeiului, a produselor cosmetice, a medicamentelor, a produselor de mase plastice, ciment, caramida, ceramica fina, sticla, a produselor din metalurgia feroasa si neferoasa, a constructiilor metalice, a pieselor auto, a echipamentelor energetice si de automatizare, robine-tarie, masini agricole, a masinilor unelte, a echipamentelor industriale, reparatii de masini si echipamente);
Productia de energie (energie electrica, energie termica );
Constructii (constructii de cladiri, lucrari de geniu civil);
Hoteluri si restaurante (structuri de cazare turistica cu alimentatie publica);
Agricultura (cresterea animalelor, activitati in ferme mixte, exploatare forestiera)
Alte activitati si servicii;

BENEFICIILE ACCESARII CONSULTANTEI IN AFACERI:

Atingerea obiectivelor vor asigura cresterea cotei de piata a firmei ca urmare a cresterii cifrei de afaceri, cresterea competitivitatii serviciilor firmei prin lansarea de noi servicii. Beneficiile clientilor care apeleaza la consultanta in afaceri la societatea SOLVERCO SRL se refera la cresterea calitatii serviciilor primite, disponibilitate imediata a serviciului determinata de cresterea capacitatii de executie (cresterea gradului de tehnologizare a procesului de executie duce la reducerea timpului de executie a serviciilor), un raport mai bun calitate/pret, diversificare mai mare a gamei de servicii disponibile. Beneficiarii indirecti sunt reprezentati de catre salariatii clientilor nostri. Beneficiile acestora se refera la imbunatatirea conditiilor de munca. Cresterea gradului de tehnologizare asigura conditii ergonomice de munca si contribuie la cresterea eficientei muncii. Prin conditiile de munca si salarizare proiectul va contribui indirect la imbunatatirea conditiilor de viata a noilor angajati si a familiilor acestora.

-Finantarea nerambursabila confera sansa dotarii cu echipamente si software de ultima generatie.

-Mediul de afaceri din Romania este unul dinamic;

-Networking;

-Preturi competitive;

-Informatii despre potentialii clienti si despre nevoile lor in acest domeniu;

-Flexibilitate si viteza de reactie mare la solicitarile clientilor

cresterea numarului de locuri de munca;
reducerea costurilor firmei prin echipamente moderne si productive;
cresterea cifrei de afaceri;
mentinerea valorii activelor imobilizate nete la un nivel corelat cu nivelul cifrei de afaceri propuse a se realiza;
asigurarea unui flux de numerar pozitiv, care ofera siguranta mentinerii investitiei si a efectelor sale favorabile in orizontul de previziune.